สวัสดี มีอะไรให้ช่วยหรือไม่

[ShopeeFood Partner]การคำนวณจุดคุ้มทุน (Break-even Point) สำหรับร้านอาหาร

จุดคุ้มทุน อีกหนึ่งตัวแปรสำคัญที่ทำให้เราทราบสถานการณ์ร้านอาหารของเรา ว่าตอนนี้อยู่ในทิศทางใด ไม่ใช่เพียงแค่การมองอย่างผิวเผินถึงจำนวนลูกค้าที่เข้าร้านในแต่ละวัน คิดว่าคนเข้าร้านเยอะ แล้วจะไม่ขาดทุน เพราะการใช้สิ่งเหล่านี้เป็นมุมมองในการประเมินสถานการณ์ร้าน จะทำให้ไม่รู้ว่า จริงๆ แล้วตอนนี้ยอดขายกับต้นทุนเป็นอย่างไร ทำให้ไม่สามารถทำกำไรได้สักทีนั่นเอง วันนี้เราจึงเผยสูตรในการคำนวณเพื่อหา จุดคุ้มทุนร้านอาหาร ว่าตรงไหนคือจุดสมดุลของ “ต้นทุน” และ “ผลประกอบการ” เพื่อหาวิธีการปรับเปลี่ยนไปสู่การทำกำไร

ทำไมต้องรู้จุดคุ้มทุน?

หลายร้านขายดีแต่สุดท้ายยังไม่มีกำไร เพราะไม่รู้ว่า ต้องขายกี่จาน/กี่ออเดอร์ถึงจะคุ้มค่าใช้จ่ายทั้งหมด การคำนวณจุดคุ้มทุน (Break-even Point) จะช่วยตอบคำถามนี้

วิธีการคำนวณหาจุดคุ้มทุน ง่ายๆ สำหรับร้านอาหาร

👉 จุดคุ้มทุน = จุดที่ร้าน “ไม่ขาดทุนและไม่กำไร” คือเมื่อรายได้ = ค่าใช้จ่ายพอดี ถ้าขายเกินกว่าจุดคุ้มทุน ถึงจะเริ่มมีกำไรจริง ๆ

 

แต่ก่อนจะคำนวณจุดคุ้มทุน ร้านอาหารจะต้องเข้าใจตัวแปรหลักที่ร้านต้องทราบ ก่อนหาจุดคุ้มทุน

  1. ต้นทุนคงที่ (Fixed Costs)

    • ค่าเช่าร้าน

    • ค่าแรงพนักงานประจำ

    • ค่าน้ำ-ค่าไฟขั้นต่ำ

    • ค่าอุปกรณ์ (ผ่อน/เช่า)

  2. ต้นทุนผันแปร (Variable Costs)

    • วัตถุดิบต่อจาน

    • บรรจุภัณฑ์

    • ค่าธรรมเนียมแพลตฟอร์ม หรือค่าจัดส่งบางส่วน

  3. ราคาขายต่อหน่วย (Selling Price per Unit)

    • ราคาที่ลูกค้าจ่ายจริงต่อจาน/ออเดอร์

  4. กำไรขั้นต้นต่อหน่วย (Contribution Margin)
    👉 สูตร = ราคาขายต่อหน่วย – ต้นทุนผันแปรต่อหน่วย

 
b59349cc8d774ad4b657549a298e8783.png

สูตรการคำนวณจุดคุ้มทุน

👉 จำนวนหน่วยที่ต้องขายเพื่อคุ้มทุน = ต้นทุนคงที่ ÷ กำไรขั้นต้นต่อหน่วย

 

ตัวอย่างง่าย ๆ

  • ต้นทุนคงที่ (Fixed Costs) = 30,000 บาท/เดือน

  • ราคาขายต่อจาน = 60 บาท

  • ต้นทุนผันแปรต่อจาน = 20 บาท

  • กำไรขั้นต้นต่อจาน = 60 – 20 = 40 บาท

👉 จุดคุ้มทุน = 30,000 ÷ 40 = 750 จาน/เดือน

แปลว่า ร้านต้องขายให้ได้อย่างน้อย 750 จานต่อเดือน ถึงจะไม่ขาดทุน ถ้าขายได้เกินจากนี้ ถึงจะเริ่มมีกำไร

 

aa45ae57fd9f49d5b05b1372c313929a.png

การนำจุดคุ้มทุนไปใช้จริง

  1. วางเป้าหมายยอดขายรายวัน

    • ถ้า 750 จาน/เดือน → วันละประมาณ 25 จาน (กรณีเปิด 30 วัน)

  2. วิเคราะห์เมนู

    • เมนูไหนทำกำไรต่อจานสูง จะช่วยให้ถึงจุดคุ้มทุนเร็วขึ้น

  3. ปรับกลยุทธ์ค่าใช้จ่าย

    • ลดต้นทุนคงที่ (เช่น ค่าไฟฟ้า, ค่าเช่าเกินจำเป็น)

    • เพิ่มราคาขายบางเมนูให้เหมาะสม

  4. ใช้ Break-even เป็นเครื่องมือวางแผน

    • จะออกเมนูใหม่ → ต้องคิดว่าต้องขายกี่จานถึงคุ้ม

    • จะขยายร้าน → ต้องคำนวณจุดคุ้มทุนใหม่ก่อนตัดสินใจ

สรุป

จุดคุ้มทุนไม่ใช่แค่สูตรคำนวณ แต่เป็น เข็มทิศทางธุรกิจ ที่ช่วยให้ร้านรู้ว่า ต้องขายเท่าไรถึงจะอยู่รอด และวางแผนขยายร้านได้อย่างมั่นใจ

✨ “ลองคำนวณจุดคุ้มทุนของร้านคุณวันนี้ แล้วคุณจะรู้ว่า ร้านต้องขายกี่ออเดอร์ถึงจะเริ่มมีกำไรจริง ๆ”

Are you satisfied with the article?
Satisfied
Unsatisfied